El desafío Starbucks

Descripción

En 2007 Starbucks por primera vez en su historia era vulnerable. En los últimos años
había seguido una política empresarial focalizada en el crecimiento y había abandonado
sus valores fundacionales —la conexión con los partners y con los clientes, la alta
calidad de sus productos, la experiencia Starbucks en definitiva—, además se vio
amenazada por una serie de transformaciones externas —hundimiento del mercado
inmobiliario, desempleo, cambios en los hábitos de consumo, recesión mundial—, que
unidas a la revolución digital ponían en peligro su futuro inmediato. Se hacía necesario
un cambio de rumbo. Por esta razón el entonces presidente de Starbucks, Howard
Schultz, reasumió en 2008 el cargo de consejero delegado. Había llegado el momento
de superar el que sin duda iba a ser el gran desafío de la empresa: luchar por su vida sin
perder su alma.

Gracias a un estilo lleno de reminiscencias personales y a un ritmo trepidante que
atrapa al lector desde las primeras páginas, El desafío Starbucks propone una lección
magistral que se puede aplicar a todos los ámbitos de la vida: la clave del éxito está en
preservar los valores esenciales, con fidelidad y pasión, y atreverse a seguir adelante, a
ser valientes a la hora de tomar decisiones. Una obra que revela el modus operandi de
uno de los hombres de negocios más influyentes del mundo empresarial.